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财务管理：五津镇为了进一步强化农村财务管理，巩固农村集体经济，维护农民群众的根本利益，全面推进新农村建设，按照市、县对农村财务管理工作精神，从1998年起实行“社有镇管”，并依托镇财政所，建立了五津镇村社代理会计核算中心（以下简称“核算中心”），又在今年4月率先在全县范围内将村社资金实行“钱账分离”制度，即银行账户分别按村开设，且预留“核算中心”和（社区）相关印鉴。村社资金坚持“三权不变”，即资金的所有权，使用权、审批权不变，代理会计核算实行统一核算，统一管理，统一财务公开，统一规范建立会计档案。自五津镇实行“社有镇管”、“钱账分离”新体制后，村社财务管理工作收到了良好的政治效应、工作效应和经济效应。一、政治上赢得了“三个满意”，1、赢得了群众的满意。实行新体制后，理财行为实行规范化，村社财务得以透明化，群众的合法权益得到了有效保护，许多群众对此拍手叫好。2、赢得了干部的满意。以前总有社区居民怀疑社区干部乱花钱，侵占公家钱财，现在干部将钱用在哪里，社区居民心理都有了一本明细账，干部的公信力大大提高。财务公开化，给了群众一个“明白”，还了干部一个“清白”。3、赢得了纪检监察部门的满意。该新体制的实施使财务管理趋于规范，违规违纪收支减少，廉政建设得到进一步加强，赢得了纪检监察部门的高度评价。二、工作上理顺了关系，1、理顺了财政所、“核算中心”和村社集体的关系，通过“社有镇管”，使两者建立了共赢的关系。2、理顺了监督与服务的关系，财政所、“核算中心”一方面对村社财务进行加强监督，另一方面又为村社财务提供服务、培训、指导，将监督管理融入服务之中，融洽了关系，增进了感情。三、经济上维护了集体和群众的利益，1、实行“社有镇管”，大大增强了村社干部的财经法规意识，并有效遏制了村社干部挥霍浪费、隐收虚支等不良行为。2、实行“钱账分离”，从制度上防止开支的随意性，避免村社资金被挤占挪用，确保村社资金“三权不变”，保护了集体财产和群众利益。五津镇通过实行“社有镇管”、“钱账分离”制度进一步推进了“理财民主化，管理制度化，监督制度化”，不仅营造了和谐的社会和工作氛围，还有效提升了党、政府和干部在人民心目中的形象。
一、提高质量，服务零距离：五津镇财政所为进一步增强财务人员的服务意识，推行了“文明用语、延时服务、预约服务”等主动为民服务办法，不仅把党的各项财税政策主动送入群众家中，还把党的各项惠民补贴以打卡入户的方式逐户发放给农民，进一步拉近了和农民的关系，促进了税收工作的开展。
农业发展：五津镇粮食生产连年丰收，1998年总产量达80万吨，在耕地面积逐年减少的情况下，粮食产量连年持平。农业基础设施得到改善，修建标准化衬砌沟渠5.8公里，完成白溪堰与谢湾防洪加固工程，新建提灌站1座，解决1000余亩旱片死角用水矛盾。五津镇全面实施农业产业化发展战略，农村种养结构得到调整，生猪出栏、小家禽出栏、柚子产量、蔬菜产量比1995年大幅度增长，"蔬菜、畜禽、水产、柚子"四大产业初步形成，农民增收渠道进一步拓宽，农村人平纯收入达2760元。五津镇以协会带农户形式的农业产业化经营格已具雏形，形成种养基地11个、专业大户390多户、专业协会4个、农副产品专业市场1个。全镇农村初步实现小康。
三、实行底薪承诺制度，为社区群众提供服务：凡经劳务公司输出的劳动力，公司与每人签订一份劳动合同，所得工资由公司与用工单位结算后一分不少发给每一位打工群众。为保证参与劳务输出的每位群众每月固定的工资底薪，公司与用工单位结合业务实际，按照用工企业的产量等级制定搬运费，保证了社区劳动力每月不低于800元的基本收入。同时，劳务公司为每一位参与劳动力输出的群众统一购买了综合保险，使他们打工赚钱有了“护身符”。
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