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特色产业：四河乡素有“蔬菜之乡”美称，独特的沙性土壤和丰富的水资源构成了蔬菜的优越条件。全乡蔬菜种植面积1345公顷，生产反季节、无公害蔬菜品种60多种。党委、政府把蔬菜种植作为强乡富民的支柱产业，以市场为导向，以科技为先导，以产业化为目标，优化品种，大力发展无公害蔬菜生产。至2004年全乡形成5个蔬菜带，4个蔬菜示范园，蔬菜收入占农业总收入的60%以上。近年来，四河乡素有“蔬菜之乡”美称，独特的沙性土壤和丰富的水资源构成了蔬菜的优越条件。全乡蔬菜种植面积1345公顷，生产反季节、无公害蔬菜品种60多种。党委、政府把蔬菜种植作为强乡富民的支柱产业，以市场为导向，以科技为先导，以产业化为目标，优化品种，大力发展无公害蔬菜生产。至2004年全乡形成5个蔬菜带，4个蔬菜示范园，蔬菜收入占农业总收入的60%以上。四河乡党委政府为转变传统农业种植模式，推行“公司+基地+农民”蔬菜发展战略，拓宽农民增收致富渠道，用招商的办法和工业突破的思路发展特色蔬菜业，一村一品，一村一色的规模效应充分得以显现。雪二的大白菜、窝瓜，淮胜的黄瓜、西红柿，雪四的大葱大蒜、迎淮的菜豆等初具规模。全乡2.9万亩土地，有1.8万亩长年种菜，复种面积达3.5万亩，亩均纯收入达6000元以上。为拉长蔬菜产业链，进一步推动蔬菜产业化发展，四河乡通过招商引资和争取上级扶持，建龙头加工企业和科技示范园。06年以来，先后建成2个蔬菜加工企业，3个蔬菜保鲜库。投资1500万元的亚宝食品有限公司，脱水加工蔬菜直销日本、韩国、香港等国家和地区，并就地转化剩余劳动力150多名。2008年，四河乡通过土地有偿流转，引进安徽客商、山东农旺达有限公司、重庆升泰农业有限公司，苏农连锁公司等建日光能温室基地和蔬菜生态园，正在紧张的建设之中，11月底将投入使用。建立合作组织，培育大户及经纪人队伍是该乡提升蔬菜产业化的一项重要举措。2007年4月份四河乡成立了泗洪县四河绿源蔬菜合作社，150名大户、种蔬能手成为合作社社员，形成了“风险共担，利益共享”民办民管民受益的经济利益联合体。四河乡还培育了50多名蔬菜经纪人队伍，并在上海、南京、杭州等大中城市设立蔬菜销售网点，保证了蔬菜产销两旺，极大地推动蔬菜产业的发展。提升菜农素质，增强科技致富本领，为四河乡蔬菜产业增添了科技含量。2008年以来，四河乡利用农民教育培训工程，邀请省、市、县蔬菜专家为菜农传授技术、销售知识达10余次，培训人员达1000多人，同时建立技术咨询服务机构，与省、市、县蔬菜办对口挂联，定期向菜农提供技术服务，使菜农尽快掌握无公害蔬菜生产技术要领。由于无公害反季节蔬菜产量高、价格好，销售畅，激发了农户生产积极性，一个个示范点，生产基地应运而生，迎淮、雪二的灌滴式蔬菜基地，雪四、雪三的无公害示范点，在秋冬季节也突显了特色经济效益。该乡近几年坚持按照“围绕一个中心，突破两个重点，打牢三个基础”的思路积极开展工作，全力突破的“两个重点”之一就是以蔬菜为主的农业产业结构调整。他们采取五条措施推动全乡蔬菜生产，力争实现农业产业化的突破。这五条措施就是：一抓党员干部，充分发挥党员干部“做给群众看，带着群众干”的模范带头作用；二抓科技示范园，集中人力、物力、财力及科技力量，建好科技示范园，抓典型，促面上；三抓科技服务，对干部及典型大户，定期组织培训，确保每人能熟练掌握蔬菜种植管理技术；四抓市场服务，培养蔬菜经纪人，跑市场，供信息，建立蔬菜批发专业市场，保证菜农产得出、销得旺；五抓机构建设，建立四河乡蔬菜协会，指导全乡蔬菜生产，保护菜农利益，建立督查组织，检查蔬菜生产落实情况，解决蔬菜生产中遇到的困难和问题。目前，该乡正在实施“451”工程，即建立怀洪新河、双四路等总面积7000亩的蔬菜带，建立大坝、淮胜等总面积6800亩的蔬菜、中草药、食用菌示范园，全乡12个行政村，每村建立100亩蔬菜示范园。
政策引导：为了给经济的发展提供有力的组织保证，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的示范带头作用，有效地推动全乡经济工作，四河乡新一届党政领导从提高党的执政能力出发，不断加强自身建设，围绕一个好班子、好队伍、好路子、好制度、好作风和好的工作格局“六个好”要求，结合“三个代表”和“两个务必“条例学习教育活动，有力地提高了党的执政能力。在具体工作中，一是注重政治理论学习，通过定期组织干部党员学习党报党刊及各类相关文件?并采取“三会一课”、“培训班”等形式进行党性教育和政策教育，使广大党员干部执行政策的自觉性和自身素质明显提高；二是建立健全各项规章制度，做到有章理事，在班子内部实行民主议事，集体协商制度，在工作中形成了合力；三是实行党委成员目标管理责任制，与驻村干部同奖同罚，加大考核力度，形成了人人肩上有担子、有压力的良好工作格局?调动了党员干部的工作积极性；四是注重发挥党委一班人的带头作用，分工合理，在每项工作一开始乡党委各成员都要到一线现场指挥督查，出现问题，就地解决，强化责任，落实措施，有效地推动了工作。
简介：四河乡位于静宁县西部，东邻甘沟乡，北接红寺乡，南与新店乡、西与通渭县、会宁县接壤，总面积135平方公里，耕地89702亩，辖28村175社4761户22193人，海拔高度1500米—2000米，年降雨量423毫米，年平均气温7.1℃，属西北部寒旱丘陵农牧区。近年来，乡党委、政府立足乡情、因地制宜，紧紧围绕洋芋、果品、药材、养殖、劳务输出等支柱产业，全面加强产业结构调整，以示范园建设为龙头，加快发展农村经济，建成了王河村千亩早酥梨示范园、郭岔村两千亩大接杏示范园，发展果园5422亩，其中早酥梨3337亩，累计完成退耕还林16738亩，荒山造林32000亩。建成水窖4230眼，程控电话760门，移动电话网络覆盖全乡，建成人饮工程一处，有个体客运车9辆，农用车1100辆。全乡有初级中学2所,教职工64人，学生1285人，小学22所，教职工147人，学生4000人，其中有标准化小学6所，小学学龄儿童入学率为99.7%,学历达标率为97.6%。有乡属卫生院2所，医务人员18人，床位16张，村卫生所28个，村卫生员39人，文化站1个，敬老院1个。
领导分工：吴登明（党委书记）：负责党委全面工作，侧重招商引资工作。祖清康（党委副书记、乡长）：负责政府全面工作，分管经济工作、财税工作。(县安排驻点招商)，王久洋（人大主席）：负责人大工作，分管招商引资、教育、创建、村建、土管工作。潘合生（党委副书记、纪委书记）：分管纪检、监察、政工、政法、信访、民政、殡改、村级财务管理、农民负担、考勤考绩、后勤、目标管理、扶贫、策应南北挂钩工作，协助祖清康同志分管财税工作。孙真涛（人武部长）：负责人武、双拥工作，分管计划生育工作。陈文祥（副乡长）：分管农水、科技、统计工作，侧重建设蔬菜专业市场、蔬菜加工企业，培养养殖大户。朱怀祥（副乡长）：县安排外出招商，暂不参加分工。徐海平（副主任科员）：协助陈文祥同志分管农水工作，分管多种经营工作，侧重建设蔬菜专业市场。耿孝华（宣传委员）：负责宣传、统战工作，分管通讯、广电、文化、卫生作。杨召德（组织委员）：负责组织工作，分管招商引资、工业企业、个体私营经济、劳务输出工作。杨志松（副乡长）：分管交通、安全生产工作。刘少丹（乡长助理）：协助孙真涛同志分管计划生育工作。许丽（乡长助理）：协助王久洋同志分管教育工作，协助潘合生同志分管民政工作。陆闯（纪委副书记、监察室主任）：负责纪检、监察工作，分管党政办公室、档案工作，协助潘合生同志分管信访、殡改、村级财务管理、农民负担、考勤考绩、后勤、目标管理、扶贫、策应南北挂钩工作。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）