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经济发展：黄忠街道办事处筹委会成立初期，辖区内有企业48家，截止2004年3月已经发展到424家企业，几年来引进了韩国独资企业“四川艾托微电子科技有限公司”、奇瑞汽车川渝总代理商“四川捷顺实业有限公司”、在成都餐饮界盛名的“成都金都银杏餐饮娱乐有限公司”、“成都味道.江湖菜餐饮娱乐有限公司公司”等二十多家大型企业落户到街道；发展了利用秸秆生产建材产品的“成都尖端高新技术开发有限公司”，使企业成为了省、市、区技术出口的重点企业。2003年，街道实现工业增加值1104.8万元，工业销售收入4532.1万元，工业利润50.6万元；实现商贸餐饮服务业收入31393.6万元，利润总额296.5万元。基本形成了以汽车销售、电子产品生产、房地产业、餐饮娱乐、商贸业等为主的经济格局。街道成立以来，充分利用金牛区发展民营经济的优惠政策与地域优势，不断地创新工作思路与办法，本着“以人为本、以诚为本”的观念为企业与投资者提供了亲情式的全方位服务，有效改善了经济发展的投资软环境。通过“金牛区总商会黄忠辖区商会”、“黄忠街道经济发展顾问委员会”等组织的成立，进一步拓宽了招商引资的渠道，三年来成功地引进了韩资企业“四川艾托微电子科技有限公司”、“成都尖端高新技术开发有限公司”等一批大型企业落户街道，截止2004年3月共引进企业324家，引进到位资金6.5亿元人民币,引进外资716万美元，为街道经济的持续发展打下了坚实的基础。
社区建设：以金牛区创建全国社区建设示范区为契机，切实加强社区组织建设，认真学习实践“三个代表”重要思想，按照“以人为本，服务社区”的原则，围绕社区群众的需求，以科技进社区、高雅艺术进社区等多种形式扎实开展社区服务，强化社区管理，坚持以政府指导和社会共同参与相结合，发挥社区力量，整合社区资源，基本达到社区管理有序，服务完善，环境优美，治安良好，生活便利，人际关系和谐的社区建设目标。
城市管理：随着城市化建设步伐的加快，为有效提升街道整体形象和改善投资环境，街道瞄准管理的规范化，以建设高标准为目标，做到了建与管的有机结合，同步强化建管机制。基础设施建设：2001年完成了“天府第一路”羊市街西延线辖区路段的改造工程，配合建设单位和开发商进行了辖区5条主要街道和7条中小街道的改造、修建工程。新建小区：注重与规划、建设单位的协调配合，严格按照规划要求进行建设，做到规划与建设的一致。绿化达标：辖区现有建成小区16个，整体绿化覆盖率达35%以上，2002年被评为“绿化达标小区”。日常管理：通过成立专门管理队伍和责任的层层落实，建立了“巡线保点”的长效管理机制。
综合治理：结合地域实际情况，街道加强了社会综合治理工作的领导，有效落实了工作目标责任制和责任追究制，坚持人防、技防、群防群治相结合的工作方针，通过户户联勤、划片管理和巡逻守护工作的开展，营造了辖区稳定的社会环境和优质的投资环境。
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