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加强科技指导推动品种改良：加强科技指导，推动品种改良，是和盛镇着力做好“牛”文章的重要一环。该镇在扶贫部门《宁县肉牛胚胎移植及品种改良项目》的支持下，在龙头企业兴旺牧业公司建立起了早胜肉牛良种繁育中心，建成胚胎移植、冻配改良试验操作室内800平方米，母牛舍7栋105间，种公牛舍2栋10间。同时，该镇在县畜牧中心大力支持下，使县畜牧中心畜牧师李振明作为科技特派员，下派兴旺牧业公司担任技术指导员李振明下派后，以技术入股的形式，与公司结成利益共同体，实行风险共担，利益共享，拥有0.1%的股权，成为公司的股东之一。为了提高畜牧业良种化水平，他突出抓源头工程，充分发挥个人技术特长，凭借自己掌握的家畜胚胎移植、胚胎分割、克隆等技术，推广了肉牛胚胎移植、疫病防治技术、改良品种早胜牛品种，并在和盛镇及兴旺牧业公司的协助下，与甘农大动物科技学院、省家畜繁育中心建立了技术合作关系，全力开展了企业技术创新，以技术合作联营形式，引进利木辛、海福特、德国黄牛、红安哥斯、西门塔尔、荷斯坦奶牛等良种牛冻精1180支，开展早胜牛杂交改良、胚胎移植、冻配母牛97头，产杂交牛犊15头，实施胚胎移植46例，产牛犊14头，提高了早胜牛的品质，赢得了更广阔的市场。
招商引资：一是全员招商。动员全社会的力量，实行全镇上下、方方面面、各行各业齐心协力抓招商，营造一种人人都是招商引资主人翁的良好氛围。二是企业招商。以现有企业为基础谋发展，促使其拿出优质资产，向外寻求合资合作的机会，吸引更多资金流入我镇。三是以商招商。善待现有外来投资企业，为企业提供更加优质高效的服务，全力支持他们增资新上项目，加速自身发展，通过他们的现身说法，拓宽引资渠道，广交新朋友，引来新项目。四是出门招商。由镇党政领导带头示范，外出开展招商活动。组织小分队，有针对性地开展专业招商。加强与各界人士交流，开展中介招商、网上招商、乡情招商、亲情招商。五是鼓励已经投产的外来投资企业增资扩股。该镇和盛家具厂与全友家私、掌上明珠、双虎家私合作，贴牌生产，和盛家具厂总产值实现翻番，达到近1亿元，实现增加值3000万元。2007年上半年实现招商引资到位资金27500万元，其中工业项目到位资金11700万元，已落户企业继续增加技改、扩建、创新等投资累计达到6500万元。
申报品牌商标提高产业效益：针对我国加入WTO的新形势，和盛镇采取了一切行之有益的手段，积极实施品牌战略。为了使早胜牛走向国内国际市场，千方百计加大投入，以兴旺牧业为主体，积极建立科学饲养、安全防疫、安全检测标准体系，把产前、产中、产后全过程纳入标准化生产和标准化管理轨道。在兴旺牧业等重点养殖场严格依据国家和国际标准、行业标准和企业标准化生产，建立“防疫至上”的安全防疫标准体系，实现“绿色养殖”。抓住饲料安全生产的关键环节，对饲料供应定期抽样检查，确保不出问题。经过一系列努力，向国家工商总局申请注册了“东紫”牌早胜牛商标，经报请国家质检总局核准了港澳活牛出口权。兴旺牧业严格按各项标准指数，选出了23头早胜牛，从饲草配制、药物使用、科学育肥等各个方面，严格按国家检疫总局标准进行精心追肥，据测每天每头增重1.72公斤，2008年11月底便可出栏出口，可收入近20万元。
信息工作：组建了党委副书记为组长的和盛镇信息工作小组，对各组员进行明确分工；对各科室、村（社区）下发了《关于加强和盛镇信息工作的通知》，明确了各科室、村（社区）07年信息目标及考核奖惩办法。创办《和盛镇工作动态》等信息刊物。《工作动态》共分为5个版块，分别为近期工作安排、上情摘要、工作动态、经验之谈、简讯，初定为每周一期，并在周一例会后分发到各科室、村（社区）。利用“合力”抓信息。结合目标考核和大学生信息管理制度发动机关各科室人员和大学生助理力量收集信息、写信息，每个科室、村（社区）指定1名信息员负责信息上报。严厉考核及奖惩机制。制成《和盛镇信息台账》，将各科室、村（社区）每周上报信息量、采用量进行详细记录，每月汇总一次，每季度对信息完成情况通报一次，年终时对信息工作先进单位和个人进行表彰，并按镇、区、市、省、中央级别和发表量为信息员发放奖金。
基本介绍：和盛镇位于吴凤公路沿线，是董志塬重要集镇，交通信息便捷，自然条件优越。现辖19个村委会，171个村民小组，37350口人，耕地7.14万亩。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）